‘Het Limena-gevoel moet nog groeien'

Het eerste jaar na de fusie tussen internaat De Driemaster in Krimpen aan den IJssel en Eben Haezer in Dordrecht heeft volgens directeur Wichard van Vliet (53) positief uitgepakt. Maar de komende jaren moet nog wel worden gewerkt aan het ‘Limena-gevoel' om de twee culturen ineen te smelten. Beide internaten vallen sinds 1 augustus 2009 onder de stichting Limena.

Directeur Wichard van Vliet van internaat De Driemaster in Krimpen aan den IJssel is trots te zien dat de kinderen het naar hun zin hebben. (Foto Hannie Visser-Kieboom)

1/1

Gerelateerd nieuws

Schipper wil iets terugzien voor bevrachtersprovisie

VSAT internetsysteem voor binnenvaart

Het heeft Hare Majesteit behaagd...

Vijf procent loonsverhoging baggersector

Meer over

Varend bestaan

Door Hannie Visser-Kieboom
‘Het Limena-gevoel proberen we te stimuleren met themadagen. We hebben al een startdag gehad en er is een speciale werkgroep actief.

• Fusie internaten De Driemaster en Eben Haezer pakt goed uit

• ‘Het is nu veel gezelliger dan 25 jaar geleden' 

Er is al een nieuwe dynamiek ontstaan door de fusie, maar het ineen passen van twee culturen duurt toch wel zo'n vier tot vijf jaar. Ook moet het beleid nog verder worden afgestemd. We vormen een centraal management-team met Kees Bregman, directeur in Dordrecht, ikzelf als directeur in Krimpen en Ank Hogendijk. Door de fusie is er meer kennisuitwisseling en we hebben ook al personeel kunnen overplaatsen naar Dordrecht doordat er minder kinderen zijn in Krimpen. Dordrecht begon het nieuwe schooljaar met een lichte stijging en heeft nu 95 kinderen. Op De Driemaster zijn nu 128 kinderen, 8 minder dan vorig jaar. We verwachten wel stabilisatie van het aantal kinderen, maar een lichte teruggang blijft mogelijk.'

Geroezemoes
Voor Van Vliet betekende de fusie een nieuwe uitdaging. Een kwart eeuw geleden stapte hij internaat De Driemaster binnen als groepsleider, na eerst vier jaar op het internaat in Nijmegen te hebben gewerkt. ‘Ik ben nog altijd blij dat ik op de werkvloer ben begonnen, je hebt weet van zaken die kunnen spelen op een groep. Het directe contact met de kinderen is nu vrijwel verdwenen, maar het werk op een internaat is dynamisch. Door het geroezemoes en de drukte rond kinderen, de sfeer en de gezelligheid. Ik heb ooit gesolliciteerd naar een functie in een verzorgingstehuis, maar ben blij dat ik daar niet ben aangenomen. Toen ik begon hier was de sfeer wat negatief, kinderen verveelden zich nogal eens. Nu is de sfeer totaal anders, ze maken het samen gezellig en er is veel meer activiteit. Zo hebben we een voetbalveld met verlichting. Echt, het is veel meer een gewoon huisgezin. Recent hadden we de gemeenteraad op bezoek en mochten kinderen vertellen wat ze van het internaat vonden.

Dan geniet je toch, als ze vertellen dat ze het hier naar hun zin hebben en blij zijn als ze weer naar school mogen. Dat komt natuurlijk mede door het pedagogisch beleid, er is meer maatwerk per groep en per kind. Het is voor de groepsleiding een uitdaging om dat in goede banen te leiden.'

Feest
Van Vliet werd in 1992 adjunct-directeur en in 1998 directeur, als opvolger van André Jacobs. ‘Dat was wel even wennen, al hadden we voorheen al een taakverdeling, waarbij ik meer pedagogisch bezig was en Jacobs vooral de technische kant voor zijn rekening nam.'
Vanwege zijn 25-jarig dienstverband werd Van Vliet bij de start van het nieuwe schooljaar al verrast door collega's en leerlingen. ‘Ik werd al om 7 uur uit bed gebeld en in een Jaguar opgehaald. Na enkele toespraken zijn we met de kinderen uit Dordrecht en Krimpen naar het Archeon gereden. Heel leuk, ik werd ook overladen met cadeaus.'

Op vrijdag 8 oktober van 15.30-17 uur mogen ook mensen van elders en oud-ouders van het internaat Van Vliet de hand schudden tijdens een receptie op de jaarlijkse ouderdag op het internaat aan de Boezemdreef. Tegelijkertijd is er gelegenheid om de voormalige directeur André Jacobs de hand te schudden bij zijn afscheid van het internaat.