DEN HAAG, 10 november 2010 10:58
‘Verladers en bevrachters zien de schippers niet staan. Daarom moet je door samen te werken macht organiseren', concludeert prof drs Arie Verberk. Hij zocht als binnenvaartambassadeur sinds mei dit jaar namens de ministers van Verkeer en Waterstaat en van Economische Zaken naar alternatieve oplossingen voor de binnenvaart.
Door Dirk van der Meulen
Vorige week werd zijn rapport, gemaakt met ondersteuning van bureau Policy Research Corporation, aangeboden aan de Tweede Kamer.
Verberk adviseert een ‘Transitiecommissie' van drie ‘wijzen' aan te stellen, die in drie jaar tijd een cultuuromslag in de binnenvaart teweegbrengt. Hij wil er geen leiding aan geven, hooguit op de achtergrond adviseren als ‘praatpaal'.
De stijl van de oud-Martinair-directeur, die aan de Universiteit van Amsterdam bijzonder hoogleraar ‘Financiële besturing van niet op winst gerichte huishoudingen' is, lijkt eerder bot dan diplomatiek. Hij strooit kwistig met ‘statements des Verberks'. In de publiciteit rond het uitbrengen van zijn rapport zijn kreten en koppen als ‘Eigen schuld, dikke bult' en ‘Laat binnenschippers in hun sop gaarkoken' niet van de lucht. Die laatste quote (boven een artikel in de Volkskrant) ontkent hij overigens. ‘Heb ik nooit gezegd. Wel dat als ze zich niet organiseren, ze niet bij de volgende crisis bij de minister hoeven aan te kloppen. Dan geldt: eigen schuld, dikke bult.'
Verberk: ‘Ik schrijf het gewoon op: koppen dicht, stoppen met dat gedoe, organiseer je. Als ik almachtig was bracht ik ze allemaal bij elkaar. Samen een vuist maken voor een gezond evenwicht. Het verschil met voorgaande crises is misschien dat ik het iets botter opschrijf. Ik ben niet zo diplomatiek, maar schrijf wel keihard neer hoe het zit.'
Ministerswisseling
Het rapport van Verberk lag al maanden klaar op het ministerie van Verkeer en Waterstaat, nu Infrastructuur en Milieu. Oud-minister Camile Eurlings leek er in zijn nadagen de handen niet meer aan te willen branden en de nieuwe minister Melanie Schultz van Haegen was zover nog niet. Verberk gelooft niet in ‘spelletjes'. Het uitstel had volgens hem puur te maken met de ministerswisseling, die door de moeizame kabinetsformatie extra lang duurde. Begin vorige week sprak hij met Schultz van Haegen. ‘Ze vertelde dat er nog weinig andere grote dossiers om haar aandacht vroegen, daarom had ze mijn rapport helemaal gelezen.'
Verberk heeft de klus onderschat, zegt hij, vooral qua tijdbeslag. ‘Maar dat is m'n eigen schuld. Ik vind: je moet de dingen goed doen, of er anders niet aan beginnen. Ik heb het met plezier gedaan, het was niet vervelend om te doen.' Veel individuele schippers benaderden hem telefonisch of per e-mail. Ze staan niet allemaal in de contactlijst achterin het rapport. ‘Er waren nog tientallen anderen', zegt Verberk. ‘Die kwamen bijvoorbeeld melden dat zij geen nieuw schip hadden besteld, maar het ook moeilijk hadden. En dat ik nu niet "die slechte jongens" moest gaan helpen.'
Ongelijke kansen
‘Op de lange termijn zijn de vooruitzichten voor de binnenvaart echt heel goed, op voorwaarde dat organisaties nu eens opkomen voor de belangen van de schippers. Ze hebben ongelijke kansen in de markt, lijken totaal onmachtig om een vuist te maken. Schippers hebben nul onderhandelingspower en ik moet eerlijk zeggen, schippers zijn geen ondernemers. Ze moeten leren business cases te maken, dat kunnen ze niet.'
Als oud-directeur van luchtvaartmaatschappij Martinair ziet hij parallellen met vliegers/piloten. ‘Als eenling en altijd onderweg is het moeilijk een sociaal leven op te bouwen en je te organiseren. Technisch zijn ze daarentegen volledig met hun tijd meegegaan.'
Organisaties kunnen vanalles proberen om op afstand het contact met de leden te onderhouden, maar het blijft noodzakelijk periodiek met elkaar om tafel te gaan, vindt Verberk. ‘Die chemie, dat groepsgevoel is nodig om samen iets voor elkaar te krijgen. Maar wat zie je? In het gangboord hebben ze altijd een betere reis dan de buurman. Ze zijn zo individualistisch dat ze de kluit belazeren.'
Stijl van leven
‘Het zijn 3700 superindividualisten in de binnenvaart. Het is een stijl van leven, meer dan ondernemen. Bedrijfsmatig gaat het heel amateuristisch, heb ik helaas moeten constateren. Dat kan alleen verbeteren door scholing, door overtuiging, maar ook door organisaties te creëren waarin je gezamenlijk wat macht kunt uitoefenen. Schippers kiezen voor vrijheid, maar echte vrijheid krijg je pas door met anderen samen te werken. Dat in grotere verbanden je vrijheid veel groter is, lijkt moeilijk over de bühne te brengen. Ga samenwerken! Niet tekenen voor één jaar of zelfs nog korter, maar voor minstens vijf jaar. Dan kun je in samenspraak met grote verladers stabiele prijzen en betrouwbaarheid in het vervoer garanderen.
‘Het just-in-timeprincipe is hier en daar wel erg doorgeschoten, maar verladers en ontvangers willen 100% betrouwbaarheid en die kun je als individuele schipper nooit leveren. Dat een agent in de Rotterdamse haven pas een dag tevoren hoort dat er een schip met 6000 containers binnenkomt is iets uit het stenen tijdperk. De Maersken trekken zich van de containerbinnenvaart niets aan, pas als je samen power maakt kun je een goede planning organiseren. Vergeet ook niet hoe verladers gefocust zijn op maatschappelijk ondernemen, gebruik de CO2-voorsprong die je als binnenvaart hebt. Ook het Havenbedrijf Rotterdam staat klaar met geld, mensen en middelen. Zo'n transferium bij Alblasserdam bouwen ze alleen uit angst dat de containers in het verkeer op de A15 helemaal vastlopen.'
Schikken of verdwijnen
‘Er zijn genoeg initiatieven, maar de portee van mijn verhaal is: ga samenwerken. Bundel je goede krachten, want als individuele schipper sla je geen deuk in een pakje boter. Bevrachters zullen je blijven uitspelen, passeer ze in rechtstreeks contact met de verladers, dat ze zich schikken of verdwijnen.
Bovendien zitten ze met rancune over de periode 2004-2008 waarin ze flink moesten bijpassen.
‘Wij leven in een kapitalistische maatschappij en je kunt het die bevrachters eigenlijk niet kwalijk nemen dat zij hun macht gebruiken. Kwalijk is wel dat je het als schippers laat gebeuren. Er is, afgezien van de binnenvaart, bijna geen markt meer waar opkopers de dienst uitmaken. In de binnenvaart ligt de marktmacht bij bevrachters, op papier zijn het er zo'n 180, maar als je verder kijkt blijkt het om hooguit enkele tientallen echte bevrachters te gaan.'
Eén van Verberk's aanbevelingen is het oprichten van ‘een AEX', een marktindex net als de beurskoersen. ‘Als je dat in private handen houdt en onafhankelijk, kan iedereen zich daar naar richten. Ik heb een brief van de NMa waarin staat dat het allemaal kan.'
De vraag is nu wat er verder gaat gebeuren met het rapport-Verberk. Wat gaat de Tweede Kamer doen en - vooral - wat doen de brancheorganisaties ermee? Dat CBRB-voorzitter ir Pieter Struijs tijdens het jaardiner van zijn organisatie de uitkomsten al min of meer als ‘te simpel' afdeed, stemt Verberk niet vrolijk. ‘Jammer dat ze zo reageren, maar het interesseert me niks', zegt hij. ‘Als ze zich gaan afzetten wordt het nooit wat.'
@SabaruRijder Ja er moet wel eerst die 50€cent vooruit betaald worden En waarvan wordt dat betaald Van die 10 schepen die toevallig wel varen (hoe spijtig ook dat het er niet meer zijn)En de uitbetaling is al over 3 weken...Ben benieuwd hoe dat verloopt Ga dat ook op de voet volgen Als dat lukt zullen er meer zijn die overstag gaan is mij gezegd Ja geld daar draait het helaas om zonder geld is dit initiatief gedoemd te mislukken Niemand kan helemaal zonder inkomsten...Ook is Uw redenatie ook erg logisch te noemen.... Maar ja er is een gezegde beter iets dan helemaal niets, is het toch....
Maria
15-11-2010 op 11:47
Wat ik niet begrijp van de schippers, waarom willen ze NIET samenwerken?????
Bijna iedereen haalt niet de 50 cent netto per dag/ ton met 14 uur varen!! Daar is het iedereen over eens.( in het gangboord).
Bijna iedereen heeft genoeg aan 50 cent/t/dag om alles te kunnen betalen( in het gangboord)
Bijna iedereen wil dat de Ras of Eubo slaagt( voor de VHF of in het gangboord)
Van de 2000- vrije schippers doen er maar 150 echt mee.??????
Is daar een logische verklaring voor???????
subaru rijder
12-11-2010 op 10:19
5% van je TOTALE omzet betalen aan iemand die samen met de ondernemer overige 95% niet winstgevend kan maken lijkt mij vrij kansloos.
Zoals de schipper moet presteren, zo zal een bevrachter of samenwerkingsverband ook moeten presteren!
Stel je draait 3 ton omzet dan is je bevrachter of dergelijke een kostenpost/investering van 15000,- EURO!! Lijkt me nou niet raar dat je daar als ondernemer een winstgevend rendement van het eigen bedrijf tegenover zet?
Tsjakaa!
11-11-2010 op 12:18
U heeft helemaal gelijk meneer Jansen,
Iedereen heeft kunnen zien wat er gebeurt.
Veel bevrachters(niet alle) willen het wel vergeven aan een EUBO maar ze willen weten hoe nat ze zijn.
Nog maar niet gesproken van fabrikanten je denk toch niet als zo,n bedrijf een begroting maakt voor het vervoer dat deze uitkomt tussen 7 a 10 miljoen per jaar dit kan en gebeurt niet.
Dus mijn advies zou dan ook zijn stop op dit moment met het Rent a Ship plan en kom terug als je minimaal 200 getekende contracten heb in een andere opzet.
bv door zelf tarieven af te geven met goede randvoorwaarden waar je zelf de schepen voor kan huren het lijkt misschien hetzelfde maar het maakt wel degelijk verschil of alleen de GTR tarieven of in een andere vorm
Iedereen heeft kunnen zien dat je met een kleine groep schepen al een overspannen markt veroorzaakt.
Dus andere vorm goede communicatie, duidelijke voorwaarde,s en 200 getekende contracten en hou deze groep bij elkaar.
Ik denk zeker als er een duidelijk en goed nieuw plan is je en leden en een werkend systeem krijg.
laat maar
11-11-2010 op 07:32
Ik vraag bij de werf wel wat het kost van te voren ik vraag bij een paar verschillende werven wat hun product kost zelfs wat de prijs per kilo verwerkt ijzer is voor bv een plaat in de zijde ,jij niet maar dat moet je ook zelf weten ,ik wil alleen maar aangeven dat iedereen wil weten wat iets gaat kosten en dan bv met een bepaalde los en laadtijd erbij en overuren als die dan onstaan is dat de opdrachtgever die er zelf schuld aan heeft en weet hij waarom hij wat moet betalen en krijgt hij er vertrouwen in of gunt de Eubo een heel jaar dat werk maar bij de Eubo rekent het ene schip bv voor een bepaald traject 10 ton gasolie en de ander 8 ton de een doet er 7dagen over de ander 6 want die is heel secuur in zijn tijden en zuinig met zijn gasolie de ander vaart er precies 14 en die ander 13,5 of zelfs maar 13 .En zo krijgt de opdrachtgever iedere keer weer een andere prijs voor een bepaald product het is zelf zo dat het deel dat naar de moesel vaart bij jullie,eubo al van plan is om het per ton aan te bieden omdat het zo niet functioneert ,je moet trouwens mijn vorige reactie als positief advies naar de Eubo zien ,ik wil het niet afkraken ik denk alleen dat het op een andere manier beter zal functioneren want ik zie nu teveel Eubo schepen leeg liggen . Kijk maar eens naar de bestaande coops hoe die door de crises heen zijn gekomen
mvg
jansen
10-11-2010 op 20:48
@Jansen: Hoe is het mogelijk dat je een vergelijking kunt trekken met een bakker en een binnenvaartonderneming? Als ik een naar een werf ga, dan krijg ik ook niet van te voren een all inclusive offerte! Dan komen allerhande zaken ook apart op de nota te staan. En dat vinden wij toch ook normaal? Het is gewoon een omschakeling die wij willen! Niet meer alle risico\'s bij de schippers leggen, is dat nu werkelijk te moeilijk om te begrijpen? En daarbij: in de zeevaart wordt er al jaar en dag op deze manier gewerkt, waarom dan niet doortrekken naar de binnenvaart?
voorstander
10-11-2010 op 19:18
Mag ik iedereen er op wijzen dat Dhr. Verberk, als opvolger van Martin Schröder, Martinair in no-time aan het zinken heeft gebracht. Wat Martin Schröder in ruim 40 jaar heeft opgebouwd, is onder leiding van Dhr. Verberk in 2 jaar tijd tot zinken gebracht. Het gat in de romp was dermate lastig te repareren dat het ooit zo trotse en machtige imperium naar de bodem zinkt. U heeft het allen kunnen lezen in de media. Martinair gaat stoppen met zijn passagiers-vluchten.
Heel veel MP'ers zijn er van overtuigd dat dit de schuld is van Dhr. Verberk. Zelfs Martin Schröder.
Peter
10-11-2010 op 17:15
Ik denk dat samenwerken wel de oplossing is maar niet op de manier zoals de Eubo het nu doet met die daghuur dat is veel te gecompliceerd als je een brood bij de bakker koopt weet je dat het een bepaald bedrag kost en hoor je niet achteraf wat het kost als je hem op hebt .
Ik denk dat ze bij de Eubo een paar bevrachters in dienst moeten nemen en werk aan moeten nemen voor die schepen een site opzetten die ze al hebben maar dan anders net zoals de site van andere coops of bevrachters ,reclame maken en als de verladers zien dat er een cooperatie is die schepen heeft die hun werk naar tevredenheid uitvoeren en het werkt komt daarna het werk vanzelf rechtstreeks bij die Eubo terecht en niet via tussenhandel wat geld kost,dit is niet een proces van een paar weken ,dit duurt langer .
Maar ik denk wel dat dat de manier is.En dat je zo de prijs op peil krijgt doordat er een schakel minder is .Want nu zijn de verladers nog te angstig want ze hebben geen grip op de scheepvaart doordat ze een verkeerd beeld door de tussenhandel voorgeschotelt krijgen en de schipper word ook door die zelfde tussenhandel klein gehouden Want als je met een goed onderbouwt verhaal qua kostprijs en je je werk goed uitvoert word je daar ook naar betaalt door die verlader wat hij waarschijnlijk nu al doet , alleen de schipper krijgt het niet .De Eubo heeft nu best een grote achterban .Ik denk dat ze dit op moment de grootste speler zijn op de markt ,die ze zelf niet verloren moeten laten gaan door verkeerd te handelen ,dat zou erg jammer zijn
mvg
jansen
10-11-2010 op 15:20
Oke samenwerken.Klinkt allemaal prachtig maar was er niet steeds en groot probleem zowel onder schippers( die vonden dat ze wel zonder konden)of door de NMA(bv.beurs of tijdens oprichting Eubo) Wat denkt die advies meneer hiermee te doen?Zo zijn we eerst monddood gemaakt en hoe willen we nu zonder dat het kartelvorming is dat wel doen?
@laat maar dat we er allemaal shit voorstaan bestrijd ik.Een groot deel wel maar die zouden verplicht moeten worden door de bank de eubo in te gaan wanneer er niet meer aan verplichtingen ka worden voldaan.
mvg BG
10-11-2010 op 14:46
Meneer Verberk heeft gelijk en als een flinke hoeveelheid schippers nou eens z'n kop uit het zand haalt dan kan er weer wat verdiend worden in de binnenvaart.
De bedrijfsvoering in de binnenvaart is absoluut ouderwets en amateuristisch maar ja dat had ik al jaren gezien. Aan alle echte ondernemers succes met ondernemen.
Leon
10-11-2010 op 14:28
Deze man heeft het helemaal goed.
Hij hanteert in ieder geval het principe; Slechte
heelmeesters maken stinkende wonden!!
jan
10-11-2010 op 14:24
Mag ik er nog een punt aan toe voegen? Bedrijven die hun vracht vervoerd willen hebben openbaar aanbieden!Dat meerdere samenwerkingsverbanden er op in kunnen schrijven! Of groepen schippers.ZONDER BEVRACHTERS!!!
gerrit
10-11-2010 op 14:13
Meneer Verberk heeft gewoon gelijk,wij als zogenaamde ondernemer lopen achter de feiten aan te hollen en met rasse schrede achteruit te boeren. Maak de Eubo groter en sta voor je bedrijf en creeer rust in de onderneming en je prive en in de vervoers markt, egotripperij wint het al 2 jaar niet meer en de bevrachters hebben grote schijt aan iedereen op dit moment is er geen uitzondering bij. Ook vanwege 2004 tm 2008 teveel betaalde vrachten rancune, er veranderd niks als we niet samen bereid zijn voor verandering. Laat deze crisus je niet vellen, we moeten een vuist maken en niet zo angstig zijn, we zijn sterker als men denkt maar we moeten het samen doen. Als we zo door gaan blijven we als binnenvaart nergens meer en worden we ook niet meer serieus genomen.Welke hulp wil je hebben als we niet samen voor onze ondernemingen kunnen staan we moeten voor blijven op vrachtverkeer en het steeds goedkopere treinverkeer.Maar we maken er nu met z\'n allen een zooitje van en zijn aan het eind van ons latijn en straks mensen van schepen af en die schepen worden weer lekker goedkoop opgekocht en de vrachtprijzen gaan nog verder onderuit omdat die scheepsruimte niet verdwijnt maar de goede ondernemer wel als we dit alles toelaten.Laten we niet meer dom doen en eens beter leren rekenen en sta voor je schulden die toch een keer afgelost moeten worden.Haal die hoofden uit het zand en schouders eronder met z\'n allen en ga je aansluiten en doe je voordeel ermee.
Veel wijsheid voor iedereen.
Gebroken schippersziel
Gebroken schippersziel
10-11-2010 op 13:34
De meeste schippers waar ik mee praat, vind het rapport tegenvallen. En zeggen: “ die man komt helemaal niet met een oplossing.”
Wat had je dan verwacht? Iedereen een ton geld??
Stel hij had dat gedaan, 3000 schippers een ton euri om te helpen. En dan? Zijn de vrachten niet op een acceptabel niveau.
Het systeem van bevrachten is achterhaald, wij hebben als individu geen overzicht.Ik ga niet weer zeuren over de Eubo.
Maar we zouden een systeem moeten hebben, dat we elkaar niet onderbieden. Bij weinig lading niet 18 uur varen om nog sneller te zijn , dat werkt juist averechts.
Maar 200 mensen denken de oplossing gezien te hebben. En wat willen die andere paar duizend schippers dan? Vanzelf wordt het niet beter, de bevrachters kunnen ons zo goed manipuleren, dat we nog jaren in deze sores zitten.
Want nu is het nog steeds de goedkoopste mag de reis doen.
Er kan nu gekozen worden uit een paar duizend schippers die elkaar onderbieden.
Zou je samenwerken met groepjes van 500 schepen, heeft de bevrachter maar keus uit 6 groepjes. Dan ziet het er ineens heel anders uit.
Hein Danser
10-11-2010 op 12:32
@laat maar
Waarom, omdat een heleboel mensen waarschijnlijk voor zichzelf een goede reden hebben goed of niet goed laten we maar in het midden.
?
10-11-2010 op 12:27
Wat versta je er dan wel onder?
laat maar
10-11-2010 op 12:08
@laat maar Samenwerken betekend niet per definitie samen in een cooperatie..hou daar nou eens over op het word namelijk bijzonder vervelend en irritant
ut zal wel
10-11-2010 op 11:49
Lees het stukje maar goed collega,s
Waarom dan nog maar 120 schepen die zich hebben aangesloten bij Rent a Ship ongelloflijk.
Zien jullie zelf niet hoe shit we er met ze,n allen voorstaan.
Nee, gewoon blijven varen en heel je toekomst naar de kl*te helpen.
ONGELOOFLIJK
laat maar
10-11-2010 op 11:19
Nieuws per rubriek
Focus op...
Aanmelden nieuwsbrief
Wilt u ook 2x per week op de hoogte worden gehouden van nieuws uit de maritieme sector?
Meldt u zich dan nu aan voor de gratis nieuwsbrief van Schuttevaer.nl!
Klik hier voor het aanmeldformulier.
2x per week alle actualiteiten uit de branche in uw e-mailbox!
Proefabonnement
Een proefabonnement ter kennismaking!
Wilt u gedurende 8 weken kennismaken met Weekblad Schuttevaer?
Neem dan een proefabonnement voor
slechts € 17,50 (excl. BTW)
Disclaimer|Huisregels|Contact|Colofon (mail & bel)|Adverteren|RSS|E-mailnieuwsbrief|Sitemap|Service|Abonneren
Wacht te Kooi|VAART! |Vraag en Aanbod|Wie Levert|Aandrijven en besturen|EngineersOnline|Scheepvaart|Scheepsbouw|Cruise|Sleep & Duw|Havens|Motoren|Boordtelefoongids|Opleidingen en cursussen|Scheepvaart Prikbord
© 2011MYbusinessmedia bv